Từ tháng trước, NSEN đã bắt đầu hoàn thiện và điều chỉnh công tác quản lý 6S tại công trường, và việc cải thiện xưởng đã đạt được những kết quả bước đầu.

NSEN chia khu vực làm việc của xưởng thành các khu vực, mỗi khu vực là một nhóm, và việc đánh giá được thực hiện hàng tháng. Cơ sở và mục tiêu đánh giá được hiển thị trong nội dung bảng thông báo chung. NSEN sẽ khen thưởng các nhóm và cá nhân đạt thành tích tốt, trong khi các cá nhân hoặc nhóm có thành tích kém hơn sẽ được đào tạo.

Hãy xem hình ảnh sau đây làm ví dụ. Sau khi cải tạo, việc bố trí giá đựng dụng cụ và các sản phẩm bán thành phẩm để gia công trở nên gọn gàng hơn.

Quản lý 6S sẽ được triển khai như một chiến lược quản lý dài hạn, nhằm mục đích nâng cao nhận thức về năng suất của nhân viên và cung cấp cho khách hàng các loại van bướm chất lượng cao.

NSEN có thể sản xuấtvan lệch tâm bavới đường kính tối đa là DN3000,

Các vật liệu có sẵn: thép carbon, thép không gỉ, đồng nhôm, titan.

Các phương thức vận hành khả dụng: bánh răng trục vít, khí nén, điện, bánh răng xích, trục trần.